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韩红玉主任培训事业四部

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  2018 年坚持党建统领,在学懂、读透陈玉欢校长《深融合 高质量 强赋能 奋力开启新时代职业教育和培训新篇章》 的工作报告精神基础上,对外积极拓展、保存激增,对内凝心聚力、优化管理,努力完成学校下达的年度任务指标。具体体现在以下几方面:
  一、坚持党建统领,提升党建工作质量,在学校党委指导下建立标准化党支部,对接标准化流程。深入推进纪律教育,强化廉洁从业意识,时刻提醒员工爱惜自己、爱护企业,合法合规推进与实施业务项目,不可利用工作之便做违法违纪的事情。
  二、发挥部门培训专业优势与创新优势,深化校企合作,做精做深 VIP 客户,同时不断拓宽业务渠道,精选客户,培养高价值业务项目。加大集客业务拓展力度,形成新的
业务增长点。
  三、继续发挥 E-learning 业务先发优势,不断思考互联网学习新模式,在平台优化、课件开发、社会资源运用方面大胆尝试,协同学校其他部门把线上培训业务做大做强。
  四、通过不断完善绩效考核方案、内部学习交流、技能大赛等方式,加强内部员工培养以提高部门核心竞争力。加大综合服务支撑能力,建设规范化、标准化的综合支撑管理模式,全面对接学校相关流程,并持续优化改进,为今年的业务发展提供强有力的保障。
  2018 年,虽然将面对更加激烈的市场竞争、更加繁重的工作,但我们部门全体员工一起加油,有信心也有能力全面完成学校下达的各项任务。

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